中國石油良好形象促進(jìn)延長石油煉化公司四套硫磺回收裝置 催化劑國產(chǎn)化歷程

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　　2014年5月延安石油化工廠硫磺裝置大檢修時(shí)從反應(yīng)器中挖出了大約900余噸硫磺，在車間堆積如山

。廠里個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)拿此事找天研院麻煩大肆宣染，此事對(duì)我們極為不利。檢修結(jié)束后該廠不按張伍提出的投料方案盲目進(jìn)酸性氣，結(jié)果造成反應(yīng)器內(nèi)硫磺結(jié)成大塊堵塞泵進(jìn)口管線等，再次被迫停工清堵。此時(shí)該廠內(nèi)從上到下領(lǐng)導(dǎo)極不樂意，國產(chǎn)化前該廠硫磺裝置在煉化公司四個(gè)廠中是開得最好的，其他三廠曾多次派人取經(jīng)。出了這樣的事后迅速在煉化公司內(nèi)傳開，該廠主要領(lǐng)導(dǎo)受到上一級(jí)煉化公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。煉化公司科技部組織《液相氧化還原硫磺回收催化劑國產(chǎn)化討論會(huì)》，會(huì)上四個(gè)廠分別列出國產(chǎn)化后出現(xiàn)的技術(shù)問題并讓我院技術(shù)人員逐一解答。限期一個(gè)月讓我院提出處理方案調(diào)整，這是給我院最后一次機(jī)會(huì)，問題解決不了煉化公司將永不再用我院CT15-系列液相氧化還原脫硫催化劑。那么預(yù)示我院將損失慘重!延安石油化工廠暫停支付我院已經(jīng)供應(yīng)的貨款，大約有1000萬元的貨款將收不回來。面對(duì)這樣巨大的壓力怎么辦?我院參會(huì)的技術(shù)人員在會(huì)上據(jù)理力爭，反復(fù)向煉化公司與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)：必須按我院方案調(diào)整，否則我方不承擔(dān)強(qiáng)加給我院責(zé)任!

　　會(huì)后我們及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

，爭取他們的支持。院領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們：堅(jiān)信院里的技術(shù)實(shí)力;表示具有中國石油精神的天研院人是不畏艱難困苦，只有迎難而上才能證明一切。延安石油化工廠總工程師田金光向硫磺車間作出指示：一切聽從天研院張伍同志的調(diào)整加注量指令，否則后果車間自負(fù)。這時(shí)張伍同志信心百倍，起早探黑滾打在裝置上，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整。經(jīng)過近一個(gè)月的調(diào)整終于使硫磺裝置平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到催化劑國產(chǎn)化要求，受到煉化公司從上至下領(lǐng)導(dǎo)的肯定